Mega-Equipos, Mega-Riesgos: Cómo Planificar la Supply Chain en la Minería de Gran Escala

La minería de gran escala ha entrado en una nueva etapa. La adopción de mega-equipos —palas eléctricas de última generación, camiones ultra-class, sistemas automatizados y activos de alto valor— permite alcanzar niveles de productividad impensados hace una década. Sin embargo, este salto tecnológico trae consigo una realidad inevitable: cuando la escala crece, también lo hacen […]
Antamina y la Pala 4800XPC: Estrategia de Productividad Minera

En minería de gran escala, la productividad no se incrementa únicamente optimizando procesos existentes. En determinados puntos del ciclo operativo, el verdadero salto ocurre cuando la tecnología redefine el estándar. La incorporación de la pala eléctrica Komatsu P&H 4800XPC en la mina Antamina, en Perú, es un ejemplo claro de cómo la inversión en mega-equipos […]
Supply Chain de Energías Limpias para Latinoamérica

La transición hacia energías limpias suele analizarse desde la óptica de la generación: más parques solares, mayor capacidad eólica, electrificación del transporte y redes más inteligentes. Sin embargo, detrás de esta transformación existe una dimensión menos visible y profundamente determinante: la cadena de suministro que hace posible esa infraestructura. En Latinoamérica, el avance de las […]
Cómo el Procurement Industrial se Adapta a la Descarbonización

Durante años, la descarbonización fue percibida como un desafío técnico, vinculado principalmente a la eficiencia energética, la adopción de renovables o la modernización de activos productivos. Sin embargo, el 2025 dejó en evidencia un cambio más profundo: la transición hacia modelos productivos bajos en carbono comienza mucho antes de la operación, y cada vez más, […]
La Plata Peruana: Un Pilar de la Transición Energética Global

La transición energética suele explicarse en términos de tecnologías visibles: paneles solares, vehículos eléctricos, redes inteligentes y almacenamiento avanzado. Sin embargo, detrás de estas soluciones existe una realidad menos evidente pero igual de determinante: la disponibilidad de minerales críticos que hacen posible su funcionamiento. Entre ellos, la plata ocupa un lugar central. En este contexto, […]
Subestaciones Eléctricas Móviles: Activo Estratégico en Continuidad Operativa

En industrias donde la energía es un insumo crítico, la continuidad operativa no depende únicamente de la confiabilidad de los equipos productivos. Depende, cada vez más, de la capacidad de adaptar la infraestructura eléctrica al ritmo real de la operación. El 2025 dejó en evidencia que los modelos tradicionales —basados en instalaciones fijas, largos plazos […]
El Nuevo Rol del Procurement en 2026

Durante mucho tiempo, la continuidad operativa se asoció casi exclusivamente a mantenimiento, operaciones y producción. Cuando una planta se detenía, la causa aparente solía encontrarse en una falla técnica, un activo crítico o un evento externo. Sin embargo, el 2025 dejó en evidencia una realidad más profunda: muchas interrupciones no comienzan en la operación, sino […]
Procurement, Compliance y Reputación

Durante años, la reputación corporativa se asoció principalmente a la marca, la calidad del producto final o la relación con clientes. Sin embargo, el 2025 dejó en evidencia un cambio profundo: la reputación de una empresa comienza mucho antes de la venta, y cada vez más, en su cadena de suministro. Regulaciones más estrictas, mayor […]
Estados Unidos como Hub Estratégico de Abastecimiento

A lo largo del 2025, muchas empresas latinoamericanas comenzaron a hacer una pregunta distinta a la habitual. Ya no se trataba únicamente de dónde comprar más barato, sino de desde dónde comprar con mayor control, previsibilidad y continuidad operativa. En ese proceso de reevaluación, Estados Unidos emergió con fuerza como un punto estratégico para el […]
Landed Cost Definirá Decisiones de Procurement 2026

Durante décadas, el precio unitario fue el principal criterio de decisión en compras industriales. Comparar cotizaciones, negociar descuentos y cerrar acuerdos rápidos era sinónimo de eficiencia. Sin embargo, el 2025 dejó una lección contundente: el precio dejó de representar el costo real de una compra internacional (procurement). En un entorno marcado por volatilidad logística, regulaciones […]
